世界的信任
KOYO产品畅销全球122个国家，我们支持美好生活
欢迎来到KOYO
▶尊重员工的多样性：
我们尊重员工的多样性。
我们认为，相互尊重和对员工多样性的认可将有助于我们实现Koyo的目标。我们专注于创建一个包容性的工作环境，以最大程度地发挥每个员工的潜力。
为了实现“通过创新技术，严格的质量和有效的服务来实现更好的生活”的愿景，我们认为尊重员工的多样性可以为每个人提供最佳成功机会，为此我们拥有最强大的承诺。
▶多样性意味着差异
在Koyo工作，没有人会因为他或她的种族，颜色，性别，年龄，国籍，宗教，性取向，教育或信仰而受到不公平的对待。
Koyo员工遵守高道德标准，并尊重每个人的权利和尊严，包括客户，员工，供应商，竞争对手和政府官员
我们坚信，员工的多样性可以为公司增加价值。
▶ KOYO人才战略
Koyo的成功归因于所有员工的努力。 Koyo人才战略定义了我们实现全球业务增长的优先事项。
Koyo人才战略基于我们公司的核心价值，并涵盖了为实现业务战略而制定的七个人力资源愿望。
我们的目标是建立一个依靠人才管理的高度积极进取和敬业的工作团队。我们为员工提供了三个职业发展路径，即领导力，项目管理和专家，并将为现有员工和潜在员工创造一个有吸引力而令人兴奋的工作环境。
成长在KOYO
无论您是学生，新的毕业生还是拥有丰富工作经验的员工，Koyo为您提供各种有吸引力的职位。如果您愿意接受挑战，联系不同的文化，并愿意在充满活力和令人兴奋的环境中工作，那么Koyo是您最正确的选择。
▶员工发展
未来在您手中！在电梯和自动扶梯领域，Koyo Brand意味着情报，创新和服务。
Koyo的成功取决于其员工的质量。
除了员工的专业技能外，Koyo还在以下方面寻求，保留和培养合适的员工：
面向客户
人们面向人们
成就为导向
领导
影响
信心
培训计划：
公司的快速发展和出色的业绩受益于深刻的企业文化和出色的人才团队以及面向人们的核心概念。我们致力于寻求企业发展与员工增长之间的双赢局势，并有机地将企业发展与员工职业发展相结合。在Koyo，您不仅应该参加职业技能培训，还应根据您的个人需求和兴趣选择参加相关课程。
我们的培训分为五类：新员工入职培训，管理培训，职业技能和资格培训，职业技能，工作过程，质量，概念和意识形态方法。通过外部讲师和外部培训，内部培训，技能培训，竞争，评估和技能评估培训，我们可以全面提高员工的整体质量。
公司的快速发展为员工的发展提供了更多的机会和空间。
职业发展计划：
认识您的潜力
Koyo总是对员工的发展有长期的看法。我们将提前评估您的潜力，并与您一起制定职业发展计划，使您能够发挥全部潜力。为了更好地实现这一目标，我们对员工的年度发展评估是关键因素。对于您和您的主管或经理来说，这是一个很好的机会，可以审查和评估您的个人绩效和期望，讨论值得改善的领域，并阐明您的培训需求。这不仅可以帮助您最大程度地发挥自己当前职位的潜力，还可以促进您提高未来的技能和专业知识。
在KOYO工作
▶员工的声音：
赔偿和福利
Koyo的薪水结构包括基本的工资，奖金和其他福利项目。公司的所有子公司都遵循总部相同的薪资政策，这不仅考虑了公司的盈利能力和内部公平性，而且还涉及员工和当地市场的个人绩效。
奖励和激励
Koyo一直遵守合理的奖金和激励系统。对于管理，浮动薪水占个人收入的很大一部分。
竞争性工资水平
Koyo根据市场层面向员工付费，并通过常规市场研究确保其自身工资水平的竞争力。每个经理都有责任在人力资源部门的建议下与他或她的团队成员充分交流薪水。
“保持挣扎的姿势可以证明生活的存在”
“提升自己，证明自己，并与Koyo锻造”
“全心全意地做到诚实”
“从日常工作中享受幸福和收获财富”
加入我们
▶社会招聘
欢迎加入Koyo Big Family，请联系人力资源部：hr@koyocn.cn
